《从0到1——电子企业成功的秘密》公开课详细介绍

彼得·蒂尔的《从0到1》无疑是今年中国最热门的商业书，几乎每个企业都在谈论“从0到1”，都在致力于创新，致力于创造新品类，创造独特的价值，创造属于自己的蓝海，并最终形成垄断，获取高额的利润。

从0到1要分为2个阶段：从0到0.5的阶段，企业发明了新品类，做出了样机，但这只是样机；从0.5到1，就是把样机变成产品的过程，产品要经得起时间和量的考验，成千上万复制生产直通率很高，客户长期使用可靠性很高，产品的成本优势明显，质量优势也明显，做出真正极致的产品来，那么就能实现“1”，从而获得垄断利润。但是中国的电子企业成功者寥寥无几，因为绝大多数创新型企业只是实现了从0到0.5，但是并不具备从0.5到1的能力，因而被后来者超越，陷入从1到n的泥沼中。中国真正具备从0.5到1的能力的电子企业屈指可数。

       课程将分析UT，港湾，小米，VIVO等企业的实战案例，包括已经倒下的，正在倒下的和正在成长的创新型企业，并与到会的客户深入研讨。希望课程能够给您以启发，转变思维方式，帮助您的企业做出真正极致的产品，实现从0到1！

                                                                                                                   【课程介绍】

l  企业境界及面对挑战综述

l  从0.5到1的本质

l  成功企业的发展阶段及本质

l  中国电子产品制造现状分析

l  产品化能力及产品化技术平台规划

l  电子物料质量提升途径

                                                                     【授课对象】

董事长、总经理、副总经理、研发总监、采购总监、质量总监、总工程师、生产总监等相关人员。