《良币驱逐劣币—电子物料选型与认证》公开课详细介绍
【课程简介】
近30年来，我国电子产业持续快速发展，出口额占全国外贸出口总额的1/3，成为中国的支柱产品，并成为全球最大的制造基地。目前是中国电子制造业最好的时期，但也是最坏的时期。在庞大的产能背后，劣质产品比比皆是，很多企业的产品还经不起时间和量的考验，大批量生产时直通率较低，客户长期使用时返修率较高，与世界领先企业相比，还处于初级阶段。这些企业和业界领先企业的差距不是能否把产品做出来，而是如何做稳定，如何经得起时间和量的考验。这个差距主要是由物料技术平台决定的，因为物料决定了电子产品50%的成本和60%的质量，是电子产品最为重要的组成部分。目前很多企业为了降低产品成本，选用的物料只有价格要求，而缺乏质量规格要求，因此无法保证产品的质量和可靠性，无法形成有价值的品牌或者说没有品牌的认知度，企业没有核心竞争力，一直在低层面竞争，无法成长为行业内领先企业，还处于劣币驱逐良币的时代。
而改变现状的关键是促使中国电子企业都拥有完善的物料选型与认证技术体系：通过对构成产品的每一类物料的技术质量规格进行深入的认证，对物料制造厂家提出合理的要求并进行现场认证，来保证产品的质量和可靠性，提升产品的性价比，从而开创良币驱逐劣币的时代。这是壮壮优选的历史使命，也是中国电子产业的历史使命！我们坚信随着大家的共同努力，中国制造也可以像德国制造一样变成高品质的代名词。
课程中将详细讲解物料选型与认证技术，讲述怎样选择满足产品质量要求的物料，怎样认证物料技术规格，怎样进行供应商认证和管理，并讲述怎样让中小电子企业也能够拥有世界级大公司才拥有的物料选型与认证技术平台。
我们希望通过深圳市壮壮优选公司及服务的企业用户的共同努力，重铸中国电子物料的信用体系，促使中国的电子行业进入良币驱逐劣币的时代！
【课程介绍】
1、 物料技术体系发展历程
物料技术体系三个阶段介绍，学员可以对照完善的物料技术平台，来确立自己公司处于的阶段和面临的问题。
2、物料选型与认证关键流程
物料工作的良好开展需要一个相对完整的物料流程体系，以保证与物料有关的活动透明、高效的运作，从而从根本上保证物料质量和产品质量。
课程中将讲解具体的8个物料支撑流程的本质：《新增物料认证流程》、《物料替代流程》、《物料变更PCN处理流程》、《产品BOM评审流程》、《新供应商认证流程》、《重大物料问题处理流程》、《物料风险采购流程》和《供应商管理流程》。
3、物料技术平台
3.1 物料优选库
通过物料库评审梳理，对物料进行评级处理，实现物料编码归一化，不但能让研发设计选型时选用质量符合要求的物料，而且能降低物料管理、物料采购等方面的难度，从而降低产品成本。
3.2 物料选型评审
举例讲解物料选型评审怎样开展，物料选型评审的技术维度：
1）物料的厂家选择：从物料选择的厂家是否优选厂家的角度进行评审。
2) 物料的历史质量数据分析:根据物料的历史质量数据，审查单板选用的物料是否优选物料，是否有更佳选择。
3) 物料归一化:审查单板可归一化的物料型号，减少单板物料种类和物料数量。
4) 物料使用环境要求:根据单板使用环境和电路设计，分析器件使用时的应力情况，审查物料的静电、潮敏、温湿度等规格是否符合使用环境要求，审查物料是否能满足应用环境的腐蚀、辐射等要求。
5) 物料降额：根据物料的降额标准要求，审查物料降额是否满足标准要求。
3.3 物料质量现场认证
物料质量现场认证基于物料质量规格的认证，通过制定完整的物料质量规格表，并在现场逐项进行审查和确认，保证物料质量规格的完整性、准确性和一致性，从而保证物料质量。
3.4供应商质量能力评估
企业质量能力评估是对电子物料供应商的质量能力进行评估，通过对影响物料品质的各个方面进行评估，并利用独创的数学模型及算法，计算出供应商的质量能力等级。在评估过程中帮助供应商发现质量能力的薄弱点，提升物料质量，缩小与优秀企业的差距。
通过企业质量能力的评估，为电子产品设计制造企业识别电子物料供应商，发现和淘汰“地沟油”式的电子物料供应商，发掘及认证一批具备基本质量保证能力的国产物料企业
4 、中小企业物料优选技术平台解决方案
4.1产品物料智慧选型解决方案
举例讲解怎样通过物料选型，物料质量认证等工作，在保证成本竞争力的前提下，大幅度提升产品质量，大幅度提升产品性价比。
4.2 产品降成本解决方案
举例讲解怎样在保证产品质量的前提下，通过优化设计，归一化物料，及更高性价比物料替代，来降低产品的成本。
【培训目标】
通过讲授物料选型与认证的基本理念和方法，帮助客户重新审视自己公司现有物料技术体系，找出改进点，提升物料的质量和可靠性，从而帮助客户有效提高产品的质量和可靠性，提升产品的性价比。
【授课对象】
研发总监、采购总监、质量总监、总工程师、总经理等。
