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开课啦!开课啦!《 产品可靠性战略管理研修班  6月29号深圳开课啦!

还记得3月29号广州站的开课盛况吗?由于报名火爆,我们在后排临时增加三排座位。

可事实是,仍然满座!

于是,对于临时到场人员,我们只能抱歉……


在电子产品可靠性越来越受重视的时代,我司推出的可靠性系列课程越来越受欢迎。

所以,请您务必抓紧报名确认,名额有限,欲报从速!


                         课程简介

本课程系统讲述如何提高电子产品的可靠性,如何在保证成本竞争力的前提下,做出高品质的产品。

在互联网时代,口碑的传播速度是惊人的,所以产品质量对于品牌的建立和企业的发展变得前所未有的重要。对于中国电子企业,在2017年,产品可靠性要上升到公司的战略层面,只有高品质的产品才能支撑公司的生存和发展。


我们已经成功帮助国内数百家企业大幅度提升产品质量和可靠性在轨道交通、电力自动化、工业自动化、核电、军工、安全、车载导航、手机、医疗电子、安防监控和家电等行业,都有较多成功案例。在我们的帮助下,这些企业的产品质量可靠性大幅度提升,很多客户的产品可靠性提升了10倍以上,产品性价比业界最佳。


本课程将根据到会客户所属行业情况,选择3个经典案例,系统讲述产品可靠性提升10倍的具体方法,并进行现场研讨。  

1、基于失效机理认知的电子产品可靠性工程技术平台

产品有2大要素:量和时间,能够大批量稳定生产和客户长期稳定使用的才是产品。

但是目前大多数企业做的是样机,经不起时间和量的考验,从样机到产品还有很长的路。

电子产品的可靠性模型是串联模型,只有构成产品的每一颗物料都可靠,产品才可靠。因此只有建立基于物料失效机理认知的可靠性工程体系,才能系统保证产品的可靠性。   


2、电子可靠性工程5大技术平台

通过大量案例分析,系统讲述电子产品可靠性5大技术平台的关键要点。通过可靠性工程5大技术平台,可以保证产品的可靠性达到业界领先。


5大平台的作用

物料平台的搭建能在大幅度提高质量的同时大幅度降低成本,大幅度提升产品的性价比;

设计平台的建立将在保证产品质量的同时大幅度缩短产品的开发周期,一次性把产品做好; 

硬件测试平台的建立致力于在产品的开发阶段发现产品的隐患,提高产品的稳定性;

生产技术平台的建立保证产品生产过程不引入损伤;

失效分析平台的建立保证企业的稳定性,促进企业不断进步。


3、电子企业产品可靠性战略分析   

系统讲述企业如何制定产品可靠性战略,如何用较低的成本建立世界领先才具备的完善的产品可靠性体系。  


                         讲师介绍

  • 单承建先生:

深圳市壮壮优选技术股份有限公司  董事长 

启迪智造研究院 院长

保利控股电子行业首席顾问

1996年毕业于西安交通大学,硕士学位。

1996-1998年,在中国科学院光电所从事图像处理软、硬件开发,主持设计了多个图像识别系统,包括硬件设计和识别软件设计。

1998-2005年任职于华为技术有限公司,历任失效分析部经理,器件技术部经理,是华为公司最早从事失效分析和可靠性设计的技术人员,负责了华为公司物料选型与认证体系建立、可靠性设计体系建立、集成产品开发流程设计、失效分析技术平台建立等基础性工作,期间华为公司的产品可靠性提升了15倍,产品物料成本每年降低10%以上。

2005年起专业从事电子产品可靠性工程技术咨询,为数十家国内大型电子企业建立了完善的可靠性体系和物料体系,效果显著,受到客户的高度评价。

2014年创建深圳市壮壮优选技术股份有限公司,致力于建立壮壮优选产品工程技术平台和和物料智慧选型平台。

2015年与清华启迪共建启迪智造研究院,专业从事电子企业的智能制造集成解决方案及相关的软硬件产品服务。


在10多年的技术服务过程中,单老师对电子企业的困境、问题有深刻的认识,并深度参与了多家行业领先企业的技术管理和运作,积累了丰富的实践经验和案例。单老师期望能够将相关的经验总结与企业分享,帮助更多的电子企业在设计中构筑质量,实现产品的极致,构筑企业的核心竞争力。


单老师语录

产品竞争力=质量竞争力*成本竞争力*产品稳定速度

物料技术认证人员要比物料制造商还要了解物料的材料构成、关键工艺和关键管控点。


课程参与人群

电子研发制造企业高层管理者。包括董事长、总经理、副总经理、研发总监、采购总监、质量总监、总工程师、生产总监、产品总监等相关人员。 

时间:2017年6月29日14:00-18:00

地点:深圳市南山区科兴科技园国际会议中心三号厅

主办方:深圳市壮壮优选技术股份有限公司

    ◆ ◆ 

    联系人信息

    高级客户经理:张霄

    咨询电话:0755-2161 3551

    手机:13480997380

    邮箱zxiao@zzbest.cn


    参加研讨会的人员,请在会议前三天报名,报名可联系客户经理张霄先生。


    温馨提示

    1,提交报名表后,以壮壮优选工作员工复核通知为准;

    2,因酒店车位紧张,建议您提前到场,或乘坐地铁、的士前往; 

    3,如遇特殊或突发情况,则取消本次研讨会,主办方保留解释权

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