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壮壮优选成功举办第22期《从0到1,中国电子企业致胜之路》公开课
发布时间:2015-07-10

       Paypal创始人、风险投资家彼得·蒂尔近期的畅销书《从0到1》几乎风靡全球,亦成为中国很多企业家的必读胜经,那么我们国内的企业如何才能真正实现从0到1的突破,尤其在目前中国科技创新能力较弱的情形之下。

       7月10日上午,在以“从0到1,中国电子企业致胜之路”为主题的深圳市壮壮优选全国公开课深圳站上,主讲人壮壮优选董事长、全国产品可靠性工程创始人单承建先生,基于自己近二十年的可靠性咨询服务经验、辅导过数十家中国电子企业的实战案例和考查过1000多家电子企业的经历,分享了自己对于中国企业如何实现从0到1的观点。来自腾讯、奇虎360、研祥科技、卓翼科技,腾达等10多个行业的50多家电子企业的近百位高管和资深技术人员参与了此次课程。


       对于中国目前电子企业的现状,单老师提出,中国电子企业要实现从01,需要分两步走,第一步靠创新,通过创造新品类,实现从0走到0.5;而要实现1的突破,则需要把产品做到极致,极致的产品需要具备高品质、低成本的特征,并且在互联网的时代,由于网络效应,产品还要易于传播。单老师进一步指出,随着互联网的快速发展,企业一定要找准自己的定位,在目前的形势之下,硬件没有迭代周期,必须一次性做好,在这个方生方死的时代,如果不能一次性把产品做好,那么即便你瞄准的是蓝海市场,最终一脚踏进的一定是红海。

       单老师的发言引起了大家的深入思考与讨论,在课程的微信交流群上,大家对自己企业目前的现状和未来发展进行了积极的发言。课程的最后,单老师对大家提出的问题一一进行了解答,对于很多企业关心的因为自身企业规模不够大资源有限的现状,单老师也介绍了壮壮优选如何助力中小企业实现从01的战略定位,壮壮优选基于壮壮优选技术团队服务了数十家电子企业的10年经验,进行深入变革,以助力中小型企业为己任,组建了国内最大的细分电子物料专家团队,以近20年的可靠性技术经验为依托,建立了壮壮优选物料、设计、生产、测试、失效分析五大技术平台,帮助资源有限的中小型企业做出极致的产品,实现1的飞越。

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