【课程简介】
彼得·蒂尔的《从0到1》无疑是今年中国最热门的商业书,几乎每个企业都在谈论“从0到1”,都在致力于创新,致力于创造新品类,创造独特的价值,创造属于自己的蓝海,并最终形成垄断,获取高额的利润。
从0到1要分为2个阶段:从0到0.5的阶段,企业发明了新品类,做出了样机,但这只是样机;从0.5到1,就是把样机变成产品的过程,产品要经得起时间和量的考验,成千上万复制生产直通率很高,客户长期使用可靠性很高,产品的成本优势明显,质量优势也明显,做出真正极致的产品来,那么就能实现“1”,从而获得垄断利润。但是中国的电子企业成功者寥寥无几,因为绝大多数创新型企业只是实现了从0到0.5,但是并不具备从0.5到1的能力,因而被后来者超越,陷入从1到n的泥沼中。中国真正具备从0.5到1的能力的电子企业屈指可数。
课程将分析UT,港湾,小米,VIVO等企业的实战案例,包括已经倒下的,正在倒下的和正在成长的创新型企业,并与到会的客户深入研讨。希望课程能够给您以启发,转变思维方式,帮助您的企业做出真正极致的产品,实现从0到1!
【课程介绍】
l 企业境界及面对挑战综述
l 从0.5到1的本质
l 成功企业的发展阶段及本质
l 中国电子产品制造现状分析
l 产品化能力及产品化技术平台规划
l 电子物料质量提升途径
【授课教师】
l 单承建先生 深圳市壮壮优选技术股份有限公司 董事长中国第四产业论坛发起人之一。
l 1996年毕业于西安交通大学,硕士学位。
l 1996-1998年,在中国科学院光电所从事图像处理软、硬件开发,主持设计了多个图像识别系统,包括硬件设计和识别软件设计。
l 1998-2005年任职于华为技术有限公司,历任失效分析部经理,器件技术部经理,是华为公司最早从事失效分析和可靠性设计的技术人员,负责了华为公司物料选型与认证体系建立、可靠性设计体系建立、集成产品开发流程设计、失效分析技术平台建立等基础性工作,期间华为公司的产品可靠性提升了15倍。
l 2005年创建深圳市易瑞来科技开发有限公司,专业从事电子产品可靠性工程技术咨询,为易瑞来所有重大咨询项目的总负责人,已为数十家国内大型电子企业建立了完善的可靠性体系和物料体系,效果显著,受到客户的高度评价。
l 2014年5月,创建深圳市壮壮优选技术股份有限公司,致力于建立壮壮优选产品化技术平台,提供产品化技术服务,帮助电子企业提升产品的质量和可靠性,提升产品的性价比,为电子企业提供物料优选技术服务,帮助中小电子企业拥有年产值过千亿的企业才可能拥有的物料优选技术平台,从而帮助企业大幅度降低成本的同时大幅度提升产品质量!
单老师语录:壮壮优选的理想是建立中国电子物料的信用体系,为良币驱逐劣币时代的到来而奋斗!
物料技术认证人员要比物料制造商还要了解物料的材料构成、关键工艺和关键管控点。
【授课对象】
董事长、总经理、副总经理、研发总监、采购总监、质量总监、总工程师、生产总监等相关人员。
【报名总表】
培训时间:2015年7月10日上午9:00—12:00
培训地点:深圳东华假日酒店(深圳市南山区南海大道东华园2307号 (海雅百货对面))3楼 豪华宴会厅
讲 师:单承建 老师
报名方式:请在培训之前三个工作日内将报名表回传至壮壮优选公司
联 系 人: 何芳芳
咨询电话: 0755-88278593
手 机: 15019273180
传 真: 0755-88276804
邮 箱:hffang@zzbest.cn
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