主讲：   单承建 

深圳市壮壮优选技术股份有限公司  董事长 

启迪智造研究院 院长

保利控股电子行业首席顾问

会议关键词：降成本 性价比 极致产品 可靠性提升 一次成功 研发效率 物料优选

会议参与人群：电子研发制造企业高层管理者

包括董事长、总经理、总工程师、生产总监、研发总监、采购总监、质量总监、产品总监等

                       研讨会背景

如何突围？

• 坚持主业，羊毛一定应该出在羊身上

• 做极限的产品，做综合性价比最优的产品

•  根据自身的情况制定道路，按正确的方式，持续投入

•  这是个合作的时代，明确企业的核心竞争力，非核心能力外包

作为一个长期从事电子技术行业服务的专业者，在参与了大量企业改造的实际案例后，壮壮优选对这个时代和电子行业有更深刻的认识。所以，特邀请大家参加此次会议，希望将自己的一些认识和总结分享给大家，也希望能够让更多正在思考如何生存、怎样发展的企业有所借鉴。

                             研讨会进程

一、单承建先生基于壮壮优选积累了丰富的电子产品竞争力提升经验，从以下方面论述：

1）当前是一个工业革命的时代：一方面，出现了革命性技术创新；另一方面，过剩导致客户的心理和市场需求都发生了重大变化，这也意味着，企业不转型将会被淘汰

2）工业4.0时代企业的机遇：中国充斥着从工业1.0到3.0的各类企业，细分行业都充满了机会，起点低，意味着机会巨大；长尾经济时代，会有大量的细分行业涌现，做到细分行业的单点极致，就将成为细分行业的垄断者，从而收获垄断的收益；

3）工业4.0时代的产品需求 ：速度：迅速实现产品，达到量产；质量：高品质；成本：低成本；功能：引领需求；

4）中小企业的转型之路：聚焦核心竞争力；开放合作；非主业外包。

二、单承建先生基于十多年服务电子制造企业经验，讲述在消费电子、金融电子、交通设备、医疗电子、电力电气等行业改造转型案列。

三、本次研讨会特邀行业内大咖嘉宾发言。

四、参会人员与本次会议嘉宾间关于追求极致电子产品的互动交流。     

                      主讲人：单承建

1996年毕业于西安交通大学，硕士学位。

1996-1998年，在中国科学院光电所从事图像处理软、硬件开发,主持设计了多个图像识别系统，包括硬件设计和识别软件设计。

1998-2005年任职于华为技术有限公司,历任失效分析部经理,器件技术部经理,是华为公司最早从事失效分析和可靠性设计的技术人员，负责了华为公司物料选型与认证体系建立、可靠性设计体系建立、集成产品开发流程设计、失效分析技术平台建立等基础性工作，期间华为公司的产品可靠性提升了15倍，产品物料成本每年降低10%以上。

2005年起专业从事电子产品可靠性工程技术咨询，为数十家国内大型电子企业建立了完善的可靠性体系和物料体系，效果显著，受到客户的高度评价。

2014年创建深圳市壮壮优选技术股份有限公司，致力于建立壮壮优选产品工程技术平台和和物料智慧选型平台。

2015年与启迪共建启迪智造研究院，专业从事电子企业的智能制造集成解决方案及相关的软硬件产品服务。

在10多年的技术服务过程中，单老师对电子企业的困境、问题有深刻的认识，并深度参与了多家行业领先企业的技术管理和运作，积累了丰富的实践经验和案例。单老师期望能够将相关的经验总结与企业分享，帮助更多的电子企业在设计中构筑质量，实现产品的极致，构筑企业的核心竞争力。